信息通信與智能服務商
為確保基站安全運行，維護運營商的網絡基礎電信運營，勝昊通信集團始終高度重視通信基站安全維護工作，以“維護流程有銜接、維護服務標準化、維護質量有保障”為目標，創建實施基站網格化24小時維護和聯合監管模式，并建立管理績效考核體系，確保各個基站引電和信號傳輸等設備的安全運行，全面提升基站維護的服務質量。
01成立聯合檢查小組
為深度強化集團建設維護中心區域經理及各代維公司的基站維護管理力度，形成科學化和規范化的管理模式，集團專門成立了由總裁辦、人事行政中心、資產監管中心及建設維護中心組成的聯合檢查小組。
021站1人 24小時服務保障
建設維護中心對基站實行網格化、一站一人、24小時監管維護的服務保障，確保“任務到片、責任到人”，實現“距離最近、響應最快”的維護效果，全面提升網絡維護效率和效益。
03嚴格把控日常維護和巡檢
建設維護中心全面負責基站維護工作，負責電源設備、引電設備、空調機組等設施檢測維修、故障處理等工作，同時嚴格執行日常基站巡檢工作，檢查內容包括基站引電情況、傳輸情況、機柜情況、鐵塔維護及周邊環境等。
04資產監管中心定期抽檢
資產監督管理中心對建維中心和代維公司實行每月4次的抽檢工作，重點檢查“一站一冊”完成情況，包括站址編碼和屬性、站點內外環境與設施安全巡查記錄、維護情況、維護數據和時間節點等內容。
05實施績效考核管理辦法
人事行政管理中心聯合集團總裁辦針對建設維護中心實施績效考核獎懲制度，并制定全區域的基站巡檢、抽檢計劃，開展對通信基站的每月8次定期安全巡檢和不定期抽檢工作，嚴格把控工作質量，確保各基站引電和信號傳輸等設備的安全運行。
2019年7月1日，勝昊通信集團聯合檢查小組在集團創始人高希勝的帶領下，對長春部分區域的基站建設、運營維護進行了突擊性聯合檢查。檢查內容涵蓋基站產權情況、平臺使用情況、引電情況、傳輸情況、包封、 安全繩、機柜情況以及基站周邊環境等 11 大項 36 小項。
使命呼喚擔當，實干開創未來！
勝昊通信集團將持續在通信信息化基礎設施建設、智慧社區建設、5G應用的新產業項目上持續發力，充分發揮民營通信企業的作用和優勢，高舉“智領信息未來”的旗幟，以社會可持續發展為己任，創新轉型發展，立足新時代，探索新實踐，創造新業績！
