11月(yue)7-9日(ri)，華為2022全聯接大(da)會(hui)在深圳和線上(shang)舉(ju)(ju)辦。大(da)會(hui)以“釋(shi)放(fang)數(shu)字(zi)生產力(li)”為(wei)主題(ti)，邀請了(le)ICT行業(ye)(ye)領(ling)袖、專家(jia)及合(he)作伙伴等(deng)(deng)嘉賓，探討如(ru)何推(tui)進行業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型，共建數(shu)字(zi)產業(ye)(ye)生態等(deng)(deng)議題(ti)，并(bing)分享(xiang)最佳實踐(jian)。華(hua)為(wei)在大(da)會(hui)上(shang)提(ti)出了(le)助力(li)客戶釋(shi)放(fang)數(shu)字(zi)生產力(li)的三(san)大(da)舉(ju)(ju)措，并(bing)面向中國市場(chang)發布了(le)十大(da)場(chang)景化(hua)解決方案和超過十五(wu)項(xiang)創新的云服務。
當前，我國的數字(zi)化已(yi)經進入快(kuai)車(che)道，釋放(fang)數字(zi)生產力(li)正當其時 。而“數字(zi)生產力(li)就存在技術里，藏(zang)在場景里。“基于此，華為(wei)中國政企業(ye)務(wu)總裁(cai)吳輝在會上發表了題為(wei)《為行業技術，深入場景創造價(jia)值》的主題演講，重點分享了華為基于多年的探索和(he)實踐總結出的行業數字化轉(zhuan)型(xing)的方法論和(he)企業轉(zhuan)型(xing)成(cheng)功秘訣。
以下為演(yan)講(jiang)實錄：
跨越(yue)數字鴻溝 轉型成功有方法(fa)
毫無疑問，數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型已成(cheng)為行(xing)業必答題，但(dan)想要(yao)轉(zhuan)型成(cheng)功(gong)卻(que)并不簡單(dan)。究(jiu)其原(yuan)因(yin)，主要(yao)包括(kuo)頂層(ceng)設計不夠系(xi)統、架構不穩(wen)、以及(ji)落實舉措(cuo)不到位等。而華為經過(guo)多年的深度探索和業界最佳(jia)實踐(jian)，總結出一個(ge)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型成(cheng)功(gong)的方法論，即(ji)“意愿(yuan)牽引、場景(jing)切入(ru)、目標導向、組織適配，技術內化(hua)和應用(yong)外掛(gua)”六個(ge)步驟。
意愿牽引：數字(zi)化轉型(xing)(xing)是創新與(yu)變(bian)革。我們發(fa)現，數字(zi)化轉型(xing)(xing)成功的(de)企業(ye)都有一個共同的(de)前提(ti)：就是有強烈的(de)轉型(xing)(xing)意愿，敢闖、敢試、敢投入。特別是高(gao)(gao)層(ceng)親自(zi)參與(yu)，制(zhi)定轉型(xing)(xing)戰略和愿景，并分(fen)步實施落地；在過程(cheng)中敢于(yu)試錯，還能堅定不移的(de)投入資源，這樣的(de)企業(ye)的(de)數字(zi)化轉型(xing)(xing)更(geng)加卓有成效。可以說，企業(ye)的(de)數字(zi)化轉型(xing)(xing)首先源自(zi)于(yu)企業(ye)高(gao)(gao)層(ceng)的(de)強烈意愿。
場景切入：聚(ju)焦(jiao)三大價(jia)(jia)(jia)值場景(jing)，選(xuan)定(ding)轉型(xing)投入(ru)(ru)方(fang)向。生產(chan)力藏在(zai)場景(jing)中。從小場景(jing)切入(ru)(ru)，步(bu)步(bu)推進(jin)，是推動企業轉型(xing)成功的(de)(de)又一要素。而(er)企業的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值場景(jing)通常包括(kuo)三大方(fang)面，即(ji)通過提(ti)升品質、降本增效(xiao)(xiao)、增加收益(yi)，實(shi)現(xian)企業效(xiao)(xiao)益(yi)提(ti)升的(de)(de)商業價(jia)(jia)(jia)值；實(shi)現(xian)減少安(an)(an)全事故(gu)、改善工(gong)作環境、減少環境污染、促進(jin)資源高(gao)效(xiao)(xiao)利用的(de)(de)社會(hui)價(jia)(jia)(jia)值；還有以整體安(an)(an)全可(ke)靠、架構可(ke)持(chi)(chi)續演進(jin)、規模可(ke)靈活(huo)擴展為原則審視數(shu)字化系統建設的(de)(de)可(ke)持(chi)(chi)續發展價(jia)(jia)(jia)值等。選(xuan)定(ding)了場景(jing)，也(ye)就明確了數(shu)字化轉型(xing)的(de)(de)投入(ru)(ru)方(fang)向和(he)階段目標。
目標導向、組織適配：面(mian)向目標(biao)，構建三(san)方(fang)聯合的(de)(de)(de)(de)創新(xin)組織。以目標(biao)為(wei)導向開展數字化(hua)轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)同時，還要看到數字化(hua)轉型(xing)是一個系統工程，各個組織都有(you)(you)(you)能(neng)力短板，因(yin)為(wei)“懂行(xing)業的(de)(de)(de)(de)不懂數字化(hua)，懂數字化(hua)的(de)(de)(de)(de)不懂行(xing)業。所以“客戶、伙伴、華(hua)為(wei)”應該是一個“鐵三(san)角”型(xing)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)組織，即客戶有(you)(you)(you)清晰的(de)(de)(de)(de)發展規劃和業務理解，伙伴有(you)(you)(you)沉淀(dian)多年的(de)(de)(de)(de)行(xing)業經驗，而華(hua)為(wei)有(you)(you)(you)全棧的(de)(de)(de)(de)ICT技術。
同(tong)時(shi)，華為為了(le)快速集結資源、提高決策效率(lv)、實現短鏈條(tiao)運作，成立了(le)行(xing)業軍團(tuan)(tuan)、產業軍團(tuan)(tuan)和產品組合軍團(tuan)(tuan)，把復雜留給自己，把簡單留給客戶和伙伴，更好地解決了(le)數字(zi)化轉型過程(cheng)中的難題(ti)，幫助企(qi)業更快達(da)成目標。
技術內化：讓技術(shu)匹(pi)配(pei)業務(wu)戰(zhan)略。有了場景、目(mu)標和組織，還需要客(ke)(ke)戶、伙伴、華(hua)為(wei)聯合(he)進行4A架構的(de)重構。即以客(ke)(ke)戶為(wei)主(zhu)，基于企業戰(zhan)略和業務(wu)本(ben)質規劃業務(wu)架構（BA），進而(er)以ISV和SI為(wei)主(zhu)，基于業務(wu)責權和數據流動明確業務(wu)運行的(de)應(ying)用架構（AA）和信息架構（IA）。以上過程華(hua)為(wei)都會(hui)參與，但華(hua)為(wei)最聚焦的(de)是用技術(shu)內化的(de)手(shou)段支(zhi)撐客(ke)(ke)戶技術(shu)架構（TA）的(de)設計與建設。
華為的(de)(de) ICT技術(shu)涵蓋(gai)了聯(lian)接(jie)(jie)、計算、云等(deng)產業。技術(shu)內化，是華為把有(you)根的(de)(de)全棧ICT技術(shu)進行聚合，由內而外(wai)生(sheng)成數(shu)字平臺，對(dui)準復(fu)雜(za)的(de)(de)硬件(jian)平臺、復(fu)雜(za)的(de)(de)軟件(jian)和(he)算法平臺，將(jiang)它們封(feng)裝成簡單(dan)的(de)(de)對(dui)外(wai)接(jie)(jie)口；讓客戶和(he)伙伴能在(zai)場景(jing)數(shu)字化建設中(zhong)直接(jie)(jie)、高(gao)效使(shi)用業界數(shu)字化能力。
同時華為(wei)堅(jian)持發展(zhan)安全可靠的(de)(de)根(gen)技(ji)(ji)術，目前擁有“2+2+2”的(de)(de)根(gen)技(ji)(ji)術，聯接領(ling)域(yu)有IPv6+和5.5G，計(ji)算領(ling)域(yu)有鯤鵬(peng)和昇騰，操作系(xi)統領(ling)域(yu)則有歐拉(la)和鴻蒙；三大領(ling)域(yu)的(de)(de)根(gen)技(ji)(ji)術正在(zai)不斷(duan)生根(gen)、發芽、開花(hua)，創造越(yue)來越(yue)繁榮(rong)的(de)(de)生態。
應用外掛：堅(jian)持應用系統(tong)由伙伴打造。華(hua)為堅(jian)持有所(suo)為，有所(suo)不為。有所(suo)為，就是(shi)針對(dui)價值場景，發(fa)揮華(hua)為在聯(lian)接(jie)、計(ji)算、云等(deng)數字技術方(fang)面的優勢，提供(gong)產品和產品組合。有所(suo)不為，就是(shi)有清晰的邊界，堅(jian)持被(bei)集成，發(fa)揮合作(zuo)伙伴對(dui)行業(ye)的理解(jie)力，來(lai)開(kai)發(fa)應用和設計(ji)信息架構(gou)，發(fa)揮客(ke)戶(hu)的業(ye)務理解(jie)能力，華(hua)為與伙伴、客(ke)戶(hu)一起打造場景化(hua)解(jie)決(jue)方(fang)案，幫助客(ke)戶(hu)系統(tong)化(hua)解(jie)決(jue)問題。
華為強調(diao)應(ying)(ying)用(yong)外(wai)掛，就是(shi)要充分利用(yong)技(ji)術內(nei)化(hua)(hua)的數(shu)字(zi)平臺，激(ji)活客戶(hu)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設的生產力。數(shu)字(zi)化(hua)(hua)的很多結果要通(tong)過應(ying)(ying)用(yong)（含數(shu)據）呈現出來，應(ying)(ying)用(yong)要反(fan)映業務(wu)，必須具(ju)備快(kuai)速、敏捷和極致體驗，應(ying)(ying)用(yong)也只有與平臺解耦且采用(yong)服務(wu)化(hua)(hua)架構(gou)，外(wai)掛在(zai)數(shu)字(zi)平臺上，才能實現這一目標。
當前，應(ying)用(yong)外掛的(de)模式極大利用(yong)了數字(zi)化(hua)成果，極簡(jian)開發應(ying)用(yong)，靈活響應(ying)業務，極大釋(shi)放(fang)了數字(zi)化(hua)自身生產力，并已在多個行業得(de)到了價值實踐：
在電(dian)力行(xing)業(ye)(ye)，華(hua)為(wei)幫(bang)(bang)南方(fang)電(dian)網解(jie)(jie)決了巡(xun)線時間(jian)長(chang)、勞動強(qiang)度大(da)、工作(zuo)環境危險(xian)(xian)等問題，將單次巡(xun)檢時間(jian)從7天(tian)降(jiang)至2小時，并(bing)實(shi)現(xian)(xian)了“高(gao)壓巡(xun)線不(bu)登(deng)塔”的(de)目標；大(da)幅降(jiang)低了工人勞動強(qiang)度和風(feng)(feng)險(xian)(xian)，實(shi)現(xian)(xian)了商業(ye)(ye)價值(zhi)與社會價值(zhi)的(de)雙豐(feng)收。在油氣行(xing)業(ye)(ye)，華(hua)為(wei)幫(bang)(bang)國家管(guan)(guan)網解(jie)(jie)決了油氣管(guan)(guan)道第三方(fang)入侵檢測(ce)困(kun)難(nan)的(de)問題，用(yong)一(yi)套設備便能實(shi)現(xian)(xian)100公里(li)管(guan)(guan)道的(de)AI檢測(ce)，定(ding)位精(jing)度達到10米(mi)級別，事件識別準確(que)率達到97%；大(da)幅降(jiang)低了管(guan)(guan)網入侵所產生(sheng)的(de)經濟損失和安全風(feng)(feng)險(xian)(xian)，有效保(bao)障了能源安全。而在金融行(xing)業(ye)(ye)，華(hua)為(wei)則為(wei)郵儲銀(yin)(yin)行(xing)部署了銀(yin)(yin)行(xing)分布(bu)式新核心，在確(que)保(bao)業(ye)(ye)務穩定(ding)性和連(lian)續性的(de)同時也幫(bang)(bang)助(zhu)銀(yin)(yin)行(xing)解(jie)(jie)決了“卡脖子(zi)”問題，幫(bang)(bang)助(zhu)郵儲銀(yin)(yin)行(xing)實(shi)現(xian)(xian)了數字化系統的(de)可(ke)持續發展。
十大場(chang)景化(hua)解決方案重磅發布(bu)
華(hua)為攜手(shou)伙伴(ban)(ban)助力客戶(hu)數字(zi)(zi)化轉型成功(gong)的(de)(de)價值正在越來越多的(de)(de)行(xing)業(ye)涌現。在大(da)會現場，重磅發(fa)布(bu)了十大(da)華(hua)為與合作伙伴(ban)(ban)共同(tong)打(da)造的(de)(de)場景化解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)，包括：城市(shi)融合感(gan)知解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、財政技術中臺解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、智(zhi)慧醫(yi)院全(quan)光閱片解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、銀行(xing)分布(bu)式新核心解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、工業(ye)AI質檢解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、電網數字(zi)(zi)換流(liu)站解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、本安型礦山工業(ye)承載網解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、智(zhi)能(neng)隧道解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)、智(zhi)慧機場光感(gan)圍界解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)及(ji)港口智(zhi)能(neng)水平運輸解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)。吳輝(hui)表示(shi)，感(gan)謝所有(you)合作伙伴(ban)(ban)的(de)(de)支持和關注，你們讓華(hua)為的(de)(de)技術更有(you)生命力。
在全球數字經濟的大浪潮下，數字化轉型已是時代的創新與變革，也成為了企業適應數字經濟，謀求生存發展的必然選擇。
作(zuo)為(wei)華為(wei)重要(yao)的(de)OC認證合作(zuo)伙伴(ban)之一，勝昊(hao)集團始終致(zhi)力于更智能化、更網絡化和更數字化的(de)行業(ye)解決方案，持續深化智慧與科技的產(chan)業(ye)融合，打造出更(geng)貼近客戶(hu)的(de)場(chang)景(jing)化(hua)(hua)應用和(he)解決方案，對地產(chan)、醫療、教育、工業(ye)等(deng)多行(xing)業(ye)的(de)數字化(hua)(hua)場(chang)景(jing)進行(xing)全面和(he)深(shen)度的(de)解析，最終實現更(geng)專業(ye)的(de)技術開發、更(geng)精準(zhun)的(de)業(ye)態(tai)整合與更(geng)高效的(de)數據轉化(hua)(hua)。
未(wei)來(lai)，勝昊將繼續與以華(hua)為為首的(de)更多行(xing)業(ye)(ye)客戶和(he)伙伴(ban)一道，以新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)產業(ye)(ye)、新(xin)(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)(xin)模(mo)式(shi)為核心的(de)新(xin)(xin)動能，不斷(duan)開放平臺和(he)能力，構(gou)建可持續生長的(de)合作體系，助力政府、運營商及地產行(xing)業(ye)(ye)加速數字化技術(shu)與行(xing)業(ye)(ye)場景的(de)融(rong)合，推動合作伙伴(ban)加速實現(xian)數字化轉型，共(gong)贏數字未(wei)來(lai)！
