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新時代、新使命、新作為。12月29日，勝昊集團2019年“新思想、新目標、新征程”啟動大會暨工作部署大會在吉林農安總部隆重舉行。集團領導及員工、長春、九臺、延邊、白山、松原分公司主要骨干成員150余人參加會議，會議由集團副總裁楊洋主持。
集團總裁王春亮致開幕詞
他指出，2018年，在董事長的正確領導和決策下，以“不忘初心、凝心聚力、穩扎穩打、聚沙成塔”為指導思想，工作重心由大規模投資、建設、擴張發展轉移到內涵發展、轉型發展、創新發展、高質量發展上來。以創新運營，維護服務為總抓手，第一、大膽進行組織架構和人事制度改革嘗試。實行績效工資制、末位淘汰制，從而形成了人人爭創一流工作的良好局面。第二、在資源整合和增值業務上有新的突破。第三、打造了先進的企業文化，提升了公司員工幸福指數和歸屬感。第四、各分公司能主動作為，機智應變，開辟了新市場，不僅實現了自身造血，還為集團輸血，開創了工作新局面，成為公司遠在他鄉的一道靚麗風景。
雖然工作中存在不足，我相信這些問題都會在前進中、發展中迎刃而解。總之，經過全體員工的不懈努力，出色的完成了全年工作任務，實現了既定目標，我代表集團向大家表示衷心的感謝！
回首2018，成績喜人。展望2019，我們更加堅定必勝信念。在新的一年里，集團的工作目標是：
1、充分整合利用現在鐵塔資源、通信管道資源，在增值業務上尋求最大公約數，為公司創造最大效益。
2、充分利用集團力量、上市公司力量、資本力量繼續加大通信鐵塔收并購力度，讓公司固定資產成為幾何級增長。
3、充分發揮人力行政中心作用，全面推進精細化管理，建立人才庫。讓員工手冊成為全體員工的工作指南，實行定崗、定員、定責、定薪的長效機制，堅持用機制理事、制度管人。
4、力爭7月底完成所有高鐵承建項目。
希望大家同心同德、心無旁騖、努力拼搏，圓滿完成2019年“四大”攻堅任務，共創集團美好未來！
集團副總裁分別發言
人力行政中心楊洋、財務管理中心李卓明、資產運營中心孫顯光、建設維護中心薛璐、資產管理中心王麗麗、分公司總經理李沖和、5G發展戰略部郭建分別就自己主管的工作進行簡要回顧，并明確2019年工作思路和工作計劃，同時他們向全體員工鄭重承諾：公司利益至上，勇挑重擔，全力協助總裁、董事長高質量完成全年工作任務。
集團創始人高希勝進行總結
剛才王總和幾位副總裁的講話，思路清晰、目標明確、重點突出、擲地有聲、干貨滿滿，希望大家遵照執行。
歲月不居，天道酬勤。時間的刻度清晰記錄走過的路。2018年是極其不平凡的一年，民營企業面臨國際風云變幻和貿易戰的嚴峻考驗，面臨國內經濟下行壓力增大的嚴峻挑戰，前行中步履維艱。在這樣的大環境下，集團審時度勢，機智應對，及時提出了穩中求進、穩中求發展、穩中求生存的工作基調，實現了集團思想創新、制度創新、管理創新、文化創新，走向了內涵發展、轉型發展、創新發展的康莊大道。讓企業在復雜多變的條件下平穩過度、平穩著陸，取得了令大家和社會各界滿意的成績。
同志們，站在2018年的歲尾，2019年即將翩然而至。時間的節點上改革開放四十周年和新中國成立70周年在此交匯，令人油然而生置身大歷史的感慨，更有創新奇跡的豪邁。舊歲已展千重錦，新年更進百尺竿。讓我們以只爭朝夕的精神，風雨同舟、爬溝過坎、遇水架橋、砥礪前行。乘改革開放的強勁東風、搶抓機遇、因勢而謀、應勢而動、順勢而為，堅持黨的領導和理想信念不動搖。在這個奮斗者的新時代，讓我們以新思想為統領，在新的目標和起點上，向著我們繪就的宏偉藍圖，踏上新征程、完成新使命、實現新作為，續寫勝昊傳奇故事的新篇章、再創新輝煌！
勝昊集團領導親臨一線檢查、指導工作
為通信保駕護航，已成為了勝昊集團多年養成的良好職業習慣，為百姓服務，是勝昊人永恒的追求！
