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2019年7月6日，勝昊通信集團“樹典型、立標桿季度工作總結暨優秀員工表彰大會”隆重召開，集團創始人高希勝、總裁王春亮、六大中心總經理、分公司經理、中心經理、部門經理、年7月6日，勝昊通信集團“樹典型、立標桿季度工作總結暨優秀員工表彰大會”隆重召開，集團創始人高希勝、總裁王春亮、六大中心總經理、分公司經理、中心經理、部門經理、全體業務人員近100人出席本次會議。2019年7月6日，勝昊通信集團“樹典型、立標桿季度工作總結暨優秀員工表彰大會”隆重召開，集團創始人高希勝、總裁王春亮、六大中心總經理、分公司經理、中心經理、部門經理、全體業務人員近100人出席本次會議。全體業務人員近1020190人出席本次會議。
本次會議由集團副總裁、人事行政管理中心總經理楊洋主持，旨在進一步落實“以人為本、制度管人、流程理事、績效激勵”的管理機制，更好地發揮新機制在集團經營管理中心的激勵功能和杠桿作用，充分調動全體員工的工作積極性。
集團總裁王春亮首先匯報了集團總體經營指標完成情況，并對遺留問題情況進行了分析。他指出：通過經營分析會，切實有效的對各中心的經營業務進行分析，準確地“診斷”出發展不理想或未完成工作進度的真正原因和“癥結”，然后對癥下藥，落實責任，在此基礎上提措施、訂目標，從而持續穩定地提高企業經營管理水平和決策分析能力。
各中心總經理/負責人圍繞本中心工作職能和業務流程進行了解讀和分享，并就“以人為本 制度管人 流程理事 績效激勵”的十六字箴言結合部門工作實例進行了分享，同時對下階段部門工作進行了部署以及提出具體的實施計劃。
為表彰先進，推進企業文化及企業精神落地，進一步激發員工的積極性、主動性與創造性，依托績效考核機制的評選，由集團副總裁、人事行政管理中心總經理楊洋宣布季度優秀員工名單，并進行了表彰，授予榮譽證書和獎金。
集團創始人高希勝表示：集團的穩健發展離不開全體員工的辛勤付出，希望受表彰的優秀員工充分發揮模范標桿作用，在今后的工作中再接再厲，爭創佳績，集團上下將凝心聚力，努力用效益提升、管理優化和精神凝聚推動集團持續的健康發展！
集團創始人高希勝對本次會議高度重視，并作出重要講話。他強調：各中心要進一步增強一盤棋意識，站位全局，嚴格落實集團公司各項決策部署，加強企業管理、運營模式研究，提高經營管理效率及效力，為集團發展提供保障，繼續嚴抓安全管理，加強風險隱患排查和整改，切實增強集團整體發展質量。同時，各中心也要根據新的形勢，結合自身實際，采取有針對性的對策，要有手段、有招數、有成效，確保經營指標進度的完成，為公司的長遠發展催生新動能、產生新效率、實現新跨越。最后，要求各中心齊肩并行，提質增效，充分發揮自身作用，主動適應發展新常態，落實發展新要求，踐行發展新理念，推進實現新發展。
這不僅僅是一次總結表彰大會，更是一次集團貫徹新理念、執行新制度的動員大會。通過本次會議的召開，集團各中心更加明確了下一步的工作奮斗目標和集團轉型改革促發展的方向，吹響了統一思想，團結奮斗、鼓舞士氣、催人奮進的號角，進一步激勵了廣大員工發揚知難而進，迎難而上，敢于擔當，奮勇拼搏的精神，為推動集團的持續健康發展而努力奮斗！
