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很(hen)多老板(ban)和管理都會(hui)有(you)這樣(yang)的困擾(rao)：

“公(gong)司最大的問題就是缺乏人才(cai)(cai)，優秀(xiu)的人才(cai)(cai)太少了。該怎么(me)批量培養人才(cai)(cai)？”

其實，很多企業內都存在缺人的(de)(de)情況。尤其是在快速發展期的(de)(de)企業，因為要(yao)跑(pao)馬圈地，這(zhe)時候人才(cai)是最緊(jin)缺的(de)(de)

如果沒(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)才，或者人(ren)的(de)能(neng)力不夠，沒(mei)(mei)有(you)(you)辦(ban)法(fa)，只能(neng)“拔苗助長”。士(shi)兵當(dang)排長用，排長當(dang)連(lian)長用，連(lian)長當(dang)團長用，最后人(ren)崗錯配，涌現出各(ge)種管理(li)問題。